Strategie & Unternehmensführung
- Verantwortung für die wirtschaftliche und strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Analyse und Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
- Weiterentwicklung des Leistungsportfolios gemäß Markt- und Patientenbedarfen
- Vertragsverhandlungen mit Krankenkassen, Kliniken und Partnern
- Ansprechpartner für Ärzte, Therapeuten, Kliniken, Krankenkassen und Lieferanten
- Pflege und Ausbau regionaler Netzwerke und Kooperationen
- Vorbildfunktion in Organisation, Fachlichkeit und Führung
- Steuerung aller Versorgungsprozesse in Werkstatt und Sanitätsfachhandel
- Supervision komplexer Versorgungen (z. B. Prothetik, Orthetik, Sonderanfertigungen)
- Qualitätssicherung über alle Versorgungsstufen hinweg
- Fachliche Anleitung, Förderung und Weiterentwicklung des Teams
- Sicherstellung effizienter Abläufe in Werkstatt, Patientenversorgung und Verwaltung
- Personalführung und -entwicklung inklusive Mitverantwortung für Ausbildung.
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und fachlicher Vorgaben (MDR, BG etc.)
- Material- und Ressourcenmanagement sowie Kostenoptimierung